工作优化建议怎么写范文简短,工作优化建议怎么写范文简短一点
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公司合理化建议范文有什么?
1、制订适合企业发展的人才战略。针对企业产业发展方向,要在短时期内制订详细可行的人才发展战略,包括人才引进计划、人才培养规划、薪酬激励制度设计等等。
2、费尽心计引进人才。我们将积极利用股份制企业在体制、机制上的灵活性,寻求多种途径,广揽贤才。一是加强内部员工选聘。二是对于本企业急需的高级技术人才和高级管理人才,特别是在本行业有造诣的人才,我们应调动一切关系,进行挖掘引进。三是营造环境留住人才。引进人才,只是手段,关键还在于使用人才,只把人才“请进来”不行,还要“留得住”,做到“人尽其才”,让人才充分发挥作用,最为重要的是为人才营造一种良好的环境,使人才心甘情愿地为企业工作和奉献。
3、制订有吸引力的报酬制度。
4、注重培育人才。企业定期地对部分人才进行培训,一方面可以使人才感到自己被企业重视,工作劲头更大,另一方面又使人才在技能上得到提高,很容易适应新的工作环境和工作条件的需要。重新整合各部室职能、调整精简现有人员,优化整合。整合或增设科室办公职能、制订各环节工作流程,明确各职责范围,做好人员补岗。根据实际工作操作情况,加强部门流程衔接,可将部室或部室内部设臵科室进行重新整合或增设,避免工作出现漏档或重复、人员浪费,着重加强说明各部室职责范围;制订每个部室、每个环节的工作流程,就像肯德基,每个流程都有明确标准和显示,任何一个人掌握流程后都可以上岗,避免一岗只有一人掌握信息或技术,应一岗两人或多人,及时做好人员的补充。
例如
1、办公室可增设立长驻律师,针对每个项目、每个部门、每个环节在哪方面如何规避风险,应明确指出并做好应对预案,并在执行过程中起到监督作用。在整理资料时其中就有形式比较简单的合同。
2、增设公关部,可与行政科合二为一,增加科室职能,一方面可将各项目前、中、后期***人员统一管理,减少技术人员的占用和开支,及时解决问题,加快办事效率;另一方面加强与领导沟通,缩短公司领导与***各职能口之间的工作联系路径,避免了一事多人问的人员浪费和相互推诿情况,为公司更好的做好后勤服务。
供电服务体系优化思路和建议?
1.秉承“人民电业为人民”的宗旨,践行“你用电、我用心”的服务理念,突出解决“低电压”治理和网架薄弱等问题,在服务地方经济社会发展工作中发挥主力军作用。
2.成立了优化营商环境专项工作推进小组,制定了《优化营商环境工作方案》,压环节、缩时间、降造价。
3.专门协调解决招商引资项目和重点民生工程用电问题,实行“一证受理”和“一站式服务”,开辟“绿色通道”,简化办电流程,缩短办电时限让用电客户少走弯路,提高办事效率。
持续改进服务体系.供电企业需要继续推进营销服务技术支持系统的改善,为提供更好的优质服务提供硬件和技术支撑;同时, 建立自己的服务品牌,提供差异化服务策略,满足顾客日益增长的个性...
对校区各项工作的意见和建议怎么写?
真正提高对做好学校卫生安全工作重要性的认识,不能有丝毫的麻痹和懈怠思想。
要清醒地认识到“危险可能就在身边”。
对于此项工作,必须“从全局着眼,从细处着手”,充分认识到它的长期性和艰巨性。
衡量的标准是“没有最好,只有更好”。
2、大力开展学校爱国卫生运动应当作为学校管理的一条主线,不图形式,不走过场,不为应付检查,真正把此项工作抓实抓好。
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