工作优化建议怎么写好,工作优化建议怎么写好一点

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作优化建议怎么写好的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工作优化建议怎么写好的解答，让我们一起看看吧。员工对车间的合理化建议怎么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作优化建议怎么写好的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工作优化建议怎么写好的解答，让我们一起看看吧。

1. 员工对车间的合理化建议怎么写？
2. 公司提质增效合理化建议？
3. 供电服务体系优化思路和建议？
4. 工作中提高效率的方法有哪些？

员工对车间的合理化建议怎么写？

合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。

合理化建议撰写的结构：

第一，本人能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。

第二，但也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真负责：

第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。

合理化建议分技术类，安全类，管理类。可以根据车间实际情况，从不同的方面描述存在的问题，建议，并附有加以佐证。

合理化建议撰写的结构：

第一，本人能敬业爱岗，追求卓越，精益求精，逐步提高完善自己的专业技能，与集团各部门之间联系的重要性。

第二，但也存在一些问题和不足，领会设计工作的核心、不怕吃苦、积极主动，本着实事求是的原则，贡献自己应该贡献的力量，加强学习，认真负责：

第三，提出建议，如何才能解决先进存在的问题使企业更好的发展与运作。

公司提质增效合理化建议？

一，公司实行计件工资制，将员工的出入与员工的生产数量和产品质量有机的结合起。即员工工资=生产数量*产品计件单价*产品合格率，这样既能调动员工的生产积极性又能使员工关心产品质量，使公司能够提质增效。

二，公司对所有的员工进行绩效考核，将员工的绩效考核内容分解成：工作态度，工作业绩，工作质量等几项，然后进行量化计分，最后根据实际情况进行考核计分。再根据实际得分计算绩效工资。

供电服务体系优化思路和建议？

1.秉承“人民电业为人民”的宗旨，践行“你用电、我用心”的服务理念，突出解决“低电压”治理和网架薄弱等问题，在服务地方经济社会发展工作中发挥主力军作用。

2.成立了优化营商环境专项工作推进小组，制定了《优化营商环境工作方案》，压环节、缩时间、降造价。

3.专门协调解决招商引资项目和重点民生工程用电问题，实行“一证受理”和“一站式服务”，开辟“绿色通道”，简化办电流程，缩短办电时限让用电客户少走弯路，提高办事效率。

持续改进服务体系.供电企业需要继续推进营销服务技术支持系统的改善,为提供更好的优质服务提供硬件和技术支撑;同时, 建立自己的服务品牌,提供差异化服务策略,满足顾客日益增长的个性...

工作中提高效率的方法有哪些？

1、关掉你的微信。

现在我发现微信是好好工作的大敌。

每次你要认真工作的时候，微信滴滴滴响了，你去点开微信，然后聊两句。接着你就忘了你要干什么了。

当你终于想起来你要干什么的时候，微信又滴滴滴响了，你又得去点开微信。

好不容易做到一半了，微信又滴滴滴响了，你又得去点开微信。

这时候，你脑子里只有三个问题：

我是谁？

我在哪儿？

我要干什么？

由于深受微信骚扰的毒害，所以我决定把微信给关掉，专心工作，做完了之后再打开微信看看，到底有谁找我，都有什么事儿？然后再挨个去解决。

麦肯锡工作了14年的赤羽雄二也是个高效人士，他除了参与企业的经营管理外，还能同时完成多个项目，抽出时间去演讲、写书……想知道他如何做到那么高效率吗？他写的《零秒工作》就给大家总结了提高工作效率的方法。

1、提升工作速度。

提升工作速度，作者给了几个个原则：首先形成整体印象；工作不要过于细致；掌握工作的要领；形成良性循环；对改善方法本身做改善；凡事提前，要事先前一步；尽量避免返工。

2、提升思考速度的方法。

我们都知道，脑子转的快的人工作效率都特别高，他们不仅能同时处理多项任务，面对紧急情况还能游刃解决。

通过A4纸笔记法实现零秒思考。具体做法是将A4纸横放，在左上方写上标题，右上方写上日期，正文写4—6行，每行20—30字。花一分钟的时间写完1页，每天写10页。坚持一段时间你的大脑一定会越来越灵活。（更详细说明可以查看《零秒思考》这本书）。

中国人的勤劳是被公认的，中国速度也是值得我们骄傲的，事实上，中国人的生产效率在全球范围来看都已非常高端。最近国外有个数据分析网站，选取了40个国家和地区的用户，通过研究过去三年中所有行业的生产和任务完成情况，来考察各国的生产效率情况。结果显示，中国是全球罕见的“工作效率高且任务完成度高”的国家。中国在工作效率上[_a***_]全球第四，在任务完成度上则高居全球第三，是极为少见的能将高工作效率和高任务完成度结合起来的经济体。其他国家，如果工作效率高，往往任务完成度低，如秘鲁最高但完成度最低；反之亦然。而在工作效率排名靠前的国家和地区中，除了瑞典，绝大部分都是新兴和发展中经济体。

“多快好省”，这个中国人耳熟能详的词，在亿万普通国人的工作实践中真的很大程度上实现了。相信我们每个国人自己也深有感触：大家总是很着急，做事情都在强调又快又好。几个小时改造一座桥、建好一段铁路，往往让外国人惊掉下巴，在中国却已经都不是新闻了。不过，中国的劳动生产率还有提升的空间和必要。根据2016年国家统计局的数据，从总量看，中国劳动生产率仍低于很多发达国家，2015年，我国单位劳动产出是7318美元，低于世界平均水平18487美元。同志仍需努力。

目前，北京已首次将社会劳动生产率列入发展主要目标之一，表示力争在2018年将社会劳动生产率由2017年的22万元/人提升至22.5万元/人。那么在平常工作中，我们如何提升自己的工作效率呢？其实这也不难，关键在于养成好习惯，比如：对于工作任务的轻重缓急做到心中有数，每天花几分钟定义好今天最重要的3、5件事情，理好流程，有条不紊地推进，可以帮助提高你的整体效率；不要一心多用，每次专注于一件事情，有助于高效完成工作，并且减少错误几率。做事简洁明了，不拖泥带水等等，都会让你的工作完成又快又好，助你在职场平步青云。

“处处是职场，时时需管理“。老司机聊职场心得，培训师助管理进阶，欢迎进入“鹏城鹏哥聊职场”之职场问答。

以终为始思考，要回答如何提高效率的问题，首先要理解清楚效率的内涵是什么。效率有两层含义，一是指单位时间完成的工作量。这一层含义满足相对简单些，它与个人驾驭能力、时间管理、团队整合、技术运用相关。提高的方法自然是提升自己的技术或者管理能力、合理利用时间管理的四象限法则，分出轻重缓急、安排合适的人，利用团队的力量以及充分利用现代科技手段，则可以提高单位时间完成的工作量。

效率的第二层意思是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。结合人的欲望和***的配置要求，“多、快、好、省”的目标确立显然比单纯第第一个层面产量来得更全方位，也是效率更完整的内涵，围绕这个终极目标来谈效率提升会更有现实的意义和作用。

• 多。与产量有关。对应的方法就是前面说到的专业技术能力、时间的合理安排、高效团队打造、先进生产技术的应用等。
  

• 快。与速度有关。在数量一致的情况你，你用时最少就是速度快。合理配置***是速度提升的重要内容，如流程梳理与优化。
  

• 好。与质量有关。做出来了，品质不行，也不是我们想要的效率。符合甚至超出客户要求，才是品质的体现。一次就做对，一次直通率，都是很好的质量表达。
  

• 省。与成本有关。其他都一致时，你的成本最低。无形中你的效益就是最好的，这也是效率最好的表示。

综上所述，要提高效率，围绕多快好省的目标，看看你从事的工作，是你的技术能力不够，还是当前技术条件欠缺，是你的团队搭配欠妥，还是整体布局失当，有这样的对标之后，你要提升效率就容易下手些了。因此，提升效率并不一个个人问题，而是一个组织的问题、团队的问题、系统的问题。至于个人效率，无非就是区分轻重缓急、一个时间只做一件事情、量化目标、项目化思考等，在鹏哥的“职场涅槃”板块里大多都有涉及，这里不再赘述。祝你早日成为效率高手！

“处处是职场，时时需管理“。老司机聊职场心得，培训师助管理进阶，欢迎关注“鹏城鹏哥聊职场”，每天一篇“职场涅槃”或者“管理进阶”与君分享。欢迎关注、评论、点赞、收藏、转发，一起交流。多谢！

到此，以上就是小编对于工作优化建议怎么写好的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作优化建议怎么写好的4点解答对大家有用。