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怎样建设家庭文化?
一个最好的方法,养成良好的文明行为习惯,从生活,从家庭到社会,形成合力的文明,道德的磁场,使每个居民自觉地将驱动,自觉成习惯,习惯,收获一种个性的个性合并为社会文明的主流。为了制定的“文明”,很重要的一点就是要进一步发展“学习”文明家庭创建活动。
什么是家庭文化
您是否发现您的孩子或家人有很多不好的习惯呢?您知道这些不良习偶如何产生形成,又如何改变呢?
家是家庭各成员通过完成家庭角色的扮演,共同经营组建而成的。而在此过程中家庭中每个成员的思维
习惯和行为习惯相互碰撞、磨合、传承和发展,形成的一种对整个家庭有看重要影响力的环境和氛团,
也就是家庭文化,家庭文化的塑造者是家庭的每个成员,主要是夫要双方。
家庭文化的最大受益者或受害者是家庭的每一个成员,可以说,有什么样的家庭文化就会有什么样的未
来,有什么样的结果。一个良好的家庭文化,对保持家庭发展的生命力与稳定的烤续力起着积极的推动
作用。夫要恩爱,相敬如宾,孩子茁杜成长,家庭学习氛围很浓,创造力很强,且与邻里、学校、社会
关系和谐,这样的家庭怎能不幸福,这样的家庭怎能下快速发展,这样的家庭下但具有持久的生命力
而且还在整个家族的发展中起到不可估量的作用。反之,淌极、下健康的家度文化会使这个家庭很槽
每一个家庭便是一个小团体,亿万个家庭组成一个国家。家庭是最小的团体单位。家庭的每位成员必然要遵循***规范。家庭文化的核心无外乎一个和谐的"和"字,俗话说"家和万事兴",家不和则事不兴,那么在我看来,以我们老祖宗千百年来智慧传承的"***规"方能解决家庭的症结,树立家庭稳固和谐的文化根基
关系和谐,这样的家庭怎能不幸福,这样的家庭怎能下快速发展,这样的家庭下但具有持久的生命力
而且还在整个家族的发展中起到不可估量的作用。反之,淌极、下健康的家度文化会使这个家庭很槽
糕,夫要频繁吵闹打架,信任危机,生活混刮,邻里、学校、单位的关系下和谐,甚至很恶劣,实愈严
重缺乏安金感和幸福感,试想,这样的实庭文化会健这个家庭走向何方,其结果可想而知。
回答网友:怎样建设家庭文化?
一、首先要有家规
1、孝心:晚辈对于老人要尊敬、有孝心。关爱老人、服侍老人,让老人感受到开心快乐。
2、爱心:对晚辈要有关爱之心,用心呵护晚辈、包容理解晚辈。
3、真诚:不许撒谎、要坦诚,说实话、办实事。
4、尊重:要尊重老人、尊重兄长,接受他们的批评和意见。
5、团结:跟兄弟姐妹要团结,相互关爱、相互支持、相互包容。
6、礼貌:有好吃的,要先给长辈吃;吃饭,要先等长辈入座、起筷。
二、要有家风
1、每个家庭成员要有信仰,有涵养、有素质。
怎样做好企业文化管理?
企业文化管理是企业管理的一个重要组成部分,同企业的日常事务管理,生产安全管理,财务管理,供销管理等同等重要。企业的文化管理虽然没有一个硬性的指标,每一个企业管理者对文化管理的重视程度也不尽相同,但是一个成熟的企业总会在企业文化管理上建立一定的模式。在机构设置,人员配置,办公经费以及组织职工开展文化活动方面舍得进行必要的投入。一般企业的文化管理可以由办公室兼管,大型企业集团可以设置文化管理职能部门,专门负责这项工作。有条件的企业可以专门建立一个文化平台:或者创办一份企业报纸,或者建立一个网站设立一个文化板块,优秀的企业文化产品作品在平台上展示出来,让企业文化的魅力直达人心。有了这样的平台,优秀的企业文化就有了良好的传播途径,文化创作人员可以相互交流共同提高,企业的凝聚力会得到增强,企业的发展会得到有力地促进。文化管理先进的企业还应该积极与社会媒体进行合作,把企业优秀的文化作品推荐到社会媒体上进行展示,以扩大企业的知名度和影响力。文化管理先进的企业还会制定一些激励措施,对于在国家,省级报刊杂志或者知名网站上发表的优秀文章给予一定的物质奖励。文化主管部门应该俎织人员对先进人物先进事迹材料进行整理,通过文化展示平台进行宣传。有条件的企业还应该在传统节曰举办茶话会,座谈会利用投影设备播放影视资料,拓宽文化传播渠道,强推优质文化内容,提升文化管理水平。如有可能,还可以举办联欢晚会,让具有表演天赋的职工展献才艺,也可以把文化宣传工作深入到客户中间,作为拓展市场的一种手段。加深与用户之间的联系,为企业的发展推波助力。企业的文化管理随着文化的发展和科技的进步,成效方面应该有所提高,内容方面应该更加丰富,传播途径应该更加通畅快捷,管理理念应该更加先进科学。企业除了建立网站作为文化传播平台,还应该根据不同群体的工作性质支持员工建立微信群进行文化传播。文化管理工作应该与时俱进,应该为企业贡献正能量。一些网络科技公司以强大的信息流量作为支撑强力推动文化的发展与传播,实体企业应该搭上网络信息科技时代发展的快车,在企业文化管理方面更上一层楼,以使企业的软实力得到进一步增强。
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